Velkommen til den første blogartikel, hvor jeg sætter fokus på kvinder lige dér, hvor de er i deres liv lige nu, og giver et sneak peek på, hvordan de ser verden fra deres perspektiv.
Jeg spurgte Vibeke, om hun havde lyst til at være den første kvinde og samtidig teste konceptet. Et koncept som jeg har tænkt over i lang tid, men hvor jeg følte at tiden var helt rigtig i forhold til hvor Hymness er nu. jeg har fulgt Vibeke på LinkedIn, og er kæmpe fan af hendes virke og det hun sætter på dagsordenen. Noget, der burde være så naturligt, men som måske er den største udfordring, vi mennesker står overfor – nemlig at kende sig selv. Jeg faldt for hendes skønne smil, der resonerede dybt i mig og idag er jeg meget taknemmelig for at hun var frisk på et impulsivt interview, som du kan læse herunder.
Interview med Vibeke Nielsen fra Mindmove.nu:
Beskriv kort din hverdag og dit arbejde, i min egen virksomhed Mindmove, hvor du forbinder menneskers styrker med virksomheders behov.
Lederudvikling, teamudvikling og emotionel intelligens spiller en central rolle i dit arbejde – kan du dele, hvordan du arbejder med dette i praksis?
Hos Mindmove bygger vi bro mellem virksomheders behov og det enorme potentiale, der ligger gemt i medarbejderne. Vi tror på, at hver enkelt medarbejder har noget unikt at bidrage med, og vi brænder for at hjælpe virksomheder med at identificere disse styrker og skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere virkelig kan blomstre.
Vores vision er at skabe det perfekte match mellem menneskers unikke talenter og virksomheders behov. Vi arbejder ikke kun med at synliggøre medarbejdernes talenter, men også med at sikre, at de bliver brugt aktivt i hverdagen – til gavn for både den enkelte og virksomheden som helhed. Når medarbejdere får mulighed for at udnytte deres fulde potentiale, skabes en arbejdsplads, der er både produktiv, motiverende og præget af fællesskab.
I praksis arbejder jeg med virksomheder gennem individuelle eller teamtests med TT38-talenttesten. Denne test giver et overblik over virksomhedens Human Capital-landskab, og derfra arbejder vi sammen enten med at styrke teamet eller udvikle den individuelle leder eller medarbejder.
Emotionel intelligens & lederskab
Hvilket råd vil du give til ledere, der ønsker at styrke deres emotionelle intelligens?
Emotionel intelligens er afgørende. Vi kan have nok så mange strategier og mål, men hvis vi ikke forstår mennesker – os selv og andre – kommer vi ingen vegne. Jeg hjælper ledere med at navigere i følelser, skabe relationer og lede med både hjerne og hjerte, så de får deres team med sig i stedet for at trække dem efter sig.
Start med dig selv – for du er dit vigtigste ledelsesredskab
Emotionel intelligens handler ikke om smarte strategier, men om at forstå dig selv: hvem du er, hvordan du reagerer, og hvordan du påvirker andre. Din energi og adfærd sætter tonen i din organisation.
Jeg kender det fra mig selv: dage, hvor jeg reagerede spontant, fortrød noget, jeg sagde, eller følte mig overvældet. Jeg har oplevet, hvordan min egen stress eller usikkerhed smittede af på mennesker omkring mig – ofte uden at jeg var bevidst om det i øjeblikket. Jo mere vi tør reflektere over vores reaktioner, desto bedre bliver vi til at styre dem, i stedet for at lade dem styre os.
Det handler ikke om at undertrykke følelser, men om at forstå dem. Når vi vælger vores respons bevidst, begynder ægte lederskab.
Hvordan påvirker du andre – og hvordan påvirker de dig?
Dine medarbejdere spejler dig. Hvis du er stresset og utålmodig, vil de også føle sig pressede. Hvis du er rolig og lyttende, vil de føle sig mere trygge. Det er lige så vigtigt at være opmærksom på, hvordan andres energi påvirker dig, og hvordan du kan vende det til noget konstruktivt.
Ledelse handler ikke om at være perfekt – det handler om at være menneskelig.
Udfordringer & udviklingspunkter - Hvad ønsker du at blive bedre til? Og hvad er dit næste skridt hen imod det?
Jeg elsker at skabe, udvikle og sætte nye visioner i spil. Min motor kører på højeste niveau, og jeg trives i fremdrift. Det er en styrke, men også en balancegang.
For med høj hastighed følger risikoen for at miste nærværet. At glemme stilheden. Derfor arbejder jeg aktivt med at skabe plads til pauser og ro midt i tempoet. Stilhed er ikke inaktivitet – det er brændstof.
Ligestilling i karriere & arbejdsliv - Har du oplevet udfordringer eller særlige muligheder som kvinde i din branche?
Jeg har mærket det på egen krop – den der konstante følelse af, at mine ambitioner og samfundets forventninger til mig som mor ikke altid går hånd i hånd. Jeg elsker mit arbejde. At bygge noget op, at tænke stort og handle hurtigt.
Forventningen om, at jeg som kvinde naturligt skal tage det største ansvar for familien. At min karriere er vigtig – men ikke så vigtig.
Jeg tror, der findes utallige samtaler rundt om middagsbordene, hvor mandens job får førsteprioritet. Ikke nødvendigvis fordi nogen har besluttet det bevidst, men fordi det er sådan, normen har været i generationer.
Jeg tror ikke, at løsningen er, at kvinder skal knokle dobbelt så hårdt eller bevise, at de kan gøre det hele. Jeg tror heller ikke på, at det handler om en kamp mellem kønnene.
Jeg tror på, at det handler om bevidsthed og valg. At vi tør tale om det, udfordre det – og insistere på, at begge karrierer tæller.
For mig handler det ikke om en feministisk kamp – men om frihed. Den ægte frihed.
Hvilken taske fra Hymness ville du helst eje, og hvorfor?
Vibekes første valg var Tara L i sort. Under fotosessionen blev hun dog også begejstret for den grønne variant. Hun endte med at forkæle sig selv med en Aoura i sort, da hun ikke havde en klassisk sort taske i sin garderobe.
Her er, hvad Vibeke selv siger om Tara L:
"Jeg elsker det unisex look, som giver et stilrent og cool udtryk, samtidig med at den rummer alt, hvad jeg har brug for. Den er rummelig nok til både laptop, notesbog, en hurtig snack (eller tre), lidt makeup til et touch-up i farten – og alle de små ting, der ellers ville flyde rundt i bunden af en mindre taske. Organiseringen er genial, så jeg slipper for at rode rundt efter mine nøgler eller høretelefoner."
Har du en bog eller podcast, du vil anbefale, og hvorfor?
Lige nu er jeg meget optaget af "Mentalisering i ledelse og samarbejde". Et godt lederskab starter med selvindsigt og evnen til at forstå og navigere i relationer.
Personligt giveaway
Hvad er en lille vane eller et simpelt hverdagsritual, du sværger til, som gør din dag bedre?
Måden, jeg starter dagen på, er altafgørende. Jeg begynder dagen i ro og mørke, sidder i min store lænestol med stearinlys tændt og en kop frisk kaffe. Her giver jeg mig tid til at mærke min energi, observere mine tanker og bruge positive affirmationer, hvis jeg har brug for at balancere mig selv. Det er min mindful metode til at skabe bevidsthed og et godt afsæt for dagen.
Nysgerrig på at vide mere om Vibeke og hendes virke som Mindmover:
Inden interviewet spurgte jeg Vibeke, om hun var frisk på at støtte andre upcoming brands, som Hymness samarbejder med, ved at blive fotograferet i jakkesæt fra La.Suit og skjorte fra A Working Theory. Begge brands er startet af kvindelige iværksættere, ligesom Hymness. Et samarbejde, hvor vi, med hver vores virksomhed, bruger hinanden til sparring og til at løfte hinanden på rejsen.
